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监理实施细则-第一页

admin 6 天前 发表在 [建站笔记] [复制链接]
六枝特区岩脚镇岩脚新城房地产开发项目龙溪苑(A组团)及22号楼

  监理实施细则
受业主委托,由我公司承担六枝特区岩脚镇岩脚新城房地产开发项目龙溪苑(A组团)及22号楼项目施工阶段的工程监理工作。为实现工程质量合格、工期保时、投资控制在计划限额内且施工安全文明这一总体目标,在今后监理工作中有目的有标准地顺利开展工作,特编写本细则,作为下步监理工作的依据。
一、建设工程概况
1、项目名称:六枝特区岩脚镇岩脚新城房地产开发项目龙溪苑(A组团)及22号楼
2、建设地点:六枝特区岩脚镇岩脚新城
3、建设单位:贵州腾扬房地产开发有限公司
4、勘察单位: 六盘水规划设计研究院、湖北华宇高科建筑设计咨询有限公司
5、设计单位:湖北佳境建筑设计有限公司
6、施工单位:贵州鸿筑建设工程有限公司
7、检测单位:六盘水友升建设工程检测有限公司
8、监理单位:贵州深龙港工程项目管理有限公司
9、建筑工程规模:约26890.35㎡(包括:龙溪苑A组团楼及配套用房,22#楼及配套用房)
10、主要建筑结构概况:主要建筑结构概况:本工程共7栋建筑(其中22#楼,龙溪苑a组团1,2,4,5#楼为1+10f,建筑总高度为32.9米,龙溪苑a组团3,6#楼为1+4+1f,建筑高度为19.2米),住宅部分层高2.9米,总建筑面积约26890.35㎡。建筑结构形式为框剪结构,抗震设防烈度6度;耐火等级为二级,屋面防水采用二道防水设防,设计使用年限为50年。
11、合同工期:360日历天
12、工程质量要求:符合验收标准
二、编制依据
2.1、建设工程监理规范(GB/T50319-2013);
2.2、与建设单位签订的《建设工程监理合同》;
2.3、《建设工程施工合同》;
2.4、完善的施工设计图纸及有关文件(包括设计交底、会审记录、施工图、设计预算书、施工方案等);
2.5、本工程的监理规划;
2.6、国家现行的有关标准、规范。
三、监理工作制度及程序
3.1工作制度
3.1.1施工图纸会审及设计交底制度
1)、施工图纸交付施工承包人后,应及时组织设计单位向施工单位进行
设计交底;
2)、为确保设计图纸的正确性、减少设计差错,应及时组织对将用于施
工的施工图纸进行有监理、设计、施工等方参加的施工图纸会审:
3)、施工图纸会审及设计交底结束后,由施工方签发会议纪要;
4)、未经审查、会审和交底的施工图纸,不得进行施工。
3.1.2开工报告审批制度
在单位工程开工前,严格审核承包人提交工程开工报告,根据施工合同规定的开工日期并在符合开工的条件的情况下,经监理委托人同意向承包人签发开工令。在各主要分部、分项工程开工前、承包人应提交工程开工报告,由监理方进行审批。开工报告应提出工程实施计划和施工方案,依据技术规范明确本项工程的质量控制指标及检验频率和方法,说明材料、设备、劳动力及现管理人员等情况,提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料,经监理方审核后由总监理工程师批准。
3.1.3施工组织设计申报制度
1)、施工组织设计(施工方案)的审批必须是在承包人自审手续齐全的
基础上(即有编制人、承包方技术负责人的签名和承包人的公章)由承包填写施工组织设计报审表报监理方。
2)、总监应组织专业监理工程师进行审查,提出审查意见后,返回承
包人修改直至监理方审批通过,涉及增加工程设施费的项目监理委托人同意,并将已审批的施工组织设计(施工方案)送监理委托人备案:
3)、经审批的施工组织设计(施工方案),承包人应认真贯彻执行,
不得随意改动,需要改动时,承包人应申报监理方同意,承包人如擅自改动,所发生的质量,安全、工期及措施费用等应由承包人负责。
4)、施工组织设计(施工方案),实施完毕后,监理方应对实施的效果作
出评价;
5)、监理工程的具体情况,要求承包人编制重点分部分项工程的施工工艺
文件,由监理方审批后方可施工;
6)、要求承包人提交对工程质量通病所制定的技术措施;
7)、针对监理工程的具体情况,要求承包人提交为保证工程质量而制定的
质量预控措施,并设置质量控制点。
3.1.4旁站监理和现场巡视检查制度
由于现场施工操作不当或不符合规程、标准易导致工程质量问题部位,
为此应实行旁站监理和现场巡视检查制度加以控制。
1)对形成工程主要工序及对工程质量具有重大影响的工序过程,必须
进行旁站监理。如桩基施工、卷材防水层细部构造处理、砼浇筑等;
2)、对其它一般工序执行现场巡视检查制度。
3)、旁站监理及现场巡视检查均有详细记录。
3.1.5隐蔽工程验收及技术复核制度
1) 、凡被后续工序所隐蔽的分部、分项工程,必须在被隐蔽或覆盖前,经
监理人员检查、验收,确认其质量合格后,才允许加以覆盖;
2) 、上述隐蔽工程应进行交接检查,即监理人员检查确认质量合格签字后,
方可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、操作规程等不符,则监理人员则以书面形式通知施工承包人,指令其进行处理、改正和返工;
3) 、工程施工预检制(技术复核制),工程预检是在该工程尚未施工之前
所进行的复核性的预先检查,如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前进行的一些与之有密切关系的工作质量及正确性进行复核;
4)、技术复核主要范围:
a、建筑工程定位:预检和复检准轴线桩及水平桩;
b、基础工程:检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等;
c、砌体工程:检查和复核墙身轴线、楼层标高、预留孔位置尺寸、砂浆配合比等;
d、钢筋砼工程:检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预埋件、钢筋规格、型号、数量、位置、砼配合比等;
e、电气工程:检查变电、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等:
f、若经检查、复核后证明其质量符合要求,则监理人员应予以书面确认;
若发现与施工图纸技术规程、标准等不符合,则监理人员应书面形式指令施工承包人改正和返工,并做好记录。
3.1.6设计变更和会签设计变更制度
1) 、对设计修改(包括对设计人对设计的修改意见)应由监理方通过现
场设计代表(或直接与设计单位联系),请设计单位研究确定后提出修改通知,并须经监理方会签后经承包人施工;
2) 、监理方会签有关各设计变更,应侧重审查工程质量、进度、投资是
否有不利影响,如发现不利影响时,应明确提出监理意见,必要时向监理委托人提出书面建议。
3.1.7监理例会制度
1) 、每两周总监召集监理全体人员小结上两周工程监理工作,根据工作
进展情况布置下两周工程监理工作和要求:由结构、水电专业监理工程师向总监汇报的内容一般包括:本两周来已检查、验收项目的验收结果以及在检查、验收过程中发现的问题和处理情况,本两周工程进度情况等;
2) 、每月末向监理委托人提交当月报表,月报表内容一般包括:本月工
程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故处理以及需要上报的其它问题;            
3) 、总监定期召开由监理委托人、设计单位和承包人参加的工地会议,
协调处理施工过程中出现的各种问题;具体根据实际需要确定。
3.1.8工程文档存档制度(信息管理)
1)、收文:凡收到的文件均需编号登入收文本;
2)、发文:凡由总监发出的文件均需编号并登记入发文本;
3)、收、发文本统一设置,按收、发文日期顺序登记,收、发文本有签
字手续,收文由受件人或保管人签字,发文由发往单位的有关人员签字。
3.1.9监理工作守则
1)、认真做好监理日记,如实际反映工程动态;
2)、做好监理工作报告,监理工作月报、工程竣工质量评估报告、监理
工作总结、重大问题的专题报告等;
4) 、建立监理档案。凡是工程图纸、修改通知单、技术资料、工作报告、
报表、来往文件均由专职内业人员管理,编号归档,根据要求及时交出;
5) 、严格执行安全制度,进入施工现场必须带好安全帽,自觉遵守承包
人的安全制度;
6) 、各岗位监理人员秉公办事,坚持原则,遵纪守法,保持廉洁,不得
以权谋私。
3.1.10业务学习制度
1)、定期组织监理业务学习;
2)、各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸,学习技术规范、质量检查验
收标准和有关文件,全面了解工程;
3) 、组织分项工程专题讨论,弄清各分项工程的设计要求、运用规范和



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